Đối với các công ty, đơn vị kinh doanh, việc tái cấu trúc doanh nghiệp có một vai trò cực kỳ quan trọng. Không chỉ các doanh nghiệp đang đứng trước bờ vực của sự phá sản mà ngay cả những công ty đang phát triển nhưng gặp chút khó khăn cũng cần thực hiện tái cấu trúc. Sau đây sẽ là những lý do mà các đơn vị cần thực hiện việc sắp xếp lại cấu trúc công ty.
Tái cấu trúc doanh nghiệp giúp giải quyết vấn đề thiếu chiến lược kinh doanh
Lý do đầu tiên mà các đơn vị cần thực hiện việc tái cấu trúc kinh doanh chính là vấn đề thiếu chiến lược. Thông thường, ban lãnh đạo của các đơn vị sẽ tiến hành vạch ra phương hướng, đường đi, nước bước cũng như mục tiêu của công ty.
Tuy nhiên, trong một vài trường hợp, những người quản lý này lại chưa có sự thống nhất về mục tiêu, chiến lược. Vì vậy mà hệ quả là những đường lối chung chung, những chi nhánh ra đời hoạt động không hiệu quả,...
Trong trường hợp này, việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ là giải pháp hoàn hảo nhất. Thông qua việc sắp xếp lại cấu trúc, ban lãnh đạo sẽ xác định được chiến lược cụ thể cho doanh nghiệp phát triển đồng thời phân tích rõ các mục tiêu cần thực hiện. Đặc biệt, hệ thống thông tin sẽ được kiểm soát chặt chẽ hơn. Nhờ đó, công ty sẽ trở lại hoạt động ổn định.
Tái cấu trúc kinh doanh giải quyết vấn đề thiếu tài chính
Thiếu kinh phí hoạt động cũng là một vấn đề xảy ra phổ biến ở nhiều doanh nghiệp bởi vấn đề kinh doanh không hiệu quả, quản lý tài chính không tốt,... Nếu không thực hiện tái cấu trúc, doanh nghiệp sẽ lại tiếp tục “lấn sâu” vào khó khăn và nguy cơ phá sản sẽ càng cận kề hơn.
Việc thực hiện sắp xếp lại cấu trúc kinh doanh sẽ giúp cho đơn vị có thể tăng được lượng tiền làm vốn kinh doanh. Cũng nhờ việc tái cấu trúc mà bộ phận tài chính, lãnh đạo công ty có thể kiểm soát được dòng tiền ra, vào và tập trung ở đâu. Từ đó, khả năng sinh lời cho các hoạt động đầu tư sẽ tăng lên, doanh nghiệp phát triển vững mạnh hơn.
Sắp xếp lại hệ thống rời rạc với tái cấu trúc doanh nghiệp
Một doanh nghiệp không có sự sắp xếp khoa học về tổ chức thì các bộ phận sẽ không có sự liên kết với nhau. Chính vì vậy, mọi hoạt động sẽ rời rạc, rệu rã, từ đó khiến doanh nghiệp tốn kém chi phí nhiều hơn. Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang rơi vào trường hợp này, bạn cần tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp ngay.
Khi thực hiện sắp xếp lại cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp, những bộ phận làm việc không hiệu quả sẽ bị sàng lọc. Từ đó đơn vị sẽ có một bộ máy khoa học và có liên kết chặt chẽ hơn.
Đặc biệt, việc tái cấu trúc kinh doanh còn giúp cho hệ thống nợ được sắp xếp lại cùng hệ thống tài chính. Vì vậy, công ty tránh được nguy cơ phá sản.
Tái cấu trúc giải quyết tốt vấn đề khai thác nhân sự
Một lý do nữa mà các doanh nghiệp cần phải thực hiện việc tái cấu trúc kinh doanh chính là để khắc phục vấn đề khai thác nhân sự chưa tốt. Trong doanh nghiệp có rất nhiều người làm việc và mỗi người giữ một nhiệm vụ và cũng có những “tài năng”, thế mạnh riêng. Do đó, muốn doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, mọi người cần phải hỗ trợ nhau.
Tuy nhiên ở nhiều đơn vị hiện nay lại có những người quản lý không đủ chuyên môn để điều hành một đội ngũ nhân viên phối hợp làm việc. Vì vậy đơn vị không thể khai thác hết tiềm năng nhân sự. Bởi vậy, thực hiện cấu trúc lại doanh nghiệp sẽ giúp cho hoạt động nhân sự hiệu quả hơn.
Giải quyết lo ngại về chí hoạt động kinh doanh ca
Tiết kiệm chi phí kinhdoanh khi thực hiện tái cấu trúc
Chi phí cho nguyên liệu đầu vào cao, nhân công làm việc nhiều trong khi đó hoạt động kinh doanh lại không có lời? Vấn đề đáng lo ngại này khiến cho nhiều doanh nghiệp nợ nần chồng chất và phải giải thể, phá sản. Giải pháp giải quyết được triệt để vấn đề này chính là tái cấu trúc kinh doanh. Khi sắp xếp lại cấu trúc, đội ngũ quản lý sẽ cân bằng lại nguồn tài chính. Nhờ đó, giảm được chi phí không cần thiết, giúp doanh nghiệp thoát khỏi mối đe dọa kinh tế.
Trên đây là một số lý do giải đáp thắc mắc tại sao phải thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp. Hy vọng đây sẽ là những thông tin hữu ích giúp các doanh nghiệp ngày càng phát triển vững mạnh.